Чтобы испытать, какие надзорные функции выполняет ФРС и как часто в Америка отзывают лицензии, корреспондент Банки.ру тронуться в Чикаго и пообщался с вице-президентом после связям с общественностью Федерального резервного жестянка Чикаго Дугласом ТИЛЛЕТОМ.

— Что с лица представляют функции ФРБ в Чикаго? Какие его полномочия?

— Если говорить о общей картине, Федеральный база Чикаго является одним изо 12 федеральных резервных банков, коие расположены по всей Америке. Вместе с миром управляющих, которые заседают в Вашингтоне, я составляем Центральную федеральную резервную порядок США. ЦБ в Америке, будто и другие центральные банки после всему миру, отвечает за денежно-пластиковую политику страны. Основная цель, конечно, поддержание баланса меж интересами коммерческих банков и общенациональными заинтересованностями. Мы контролируем и регулируем банки после всей стране.

После наибольшего финансового кризиса 2008 года ФРС взяла в себя ответственность за денежную стабильность США. Кризис дал с собой очень много неопределенности, и я беспокоимся о состоянии экономики и банковской порядка.

— Насколько часто и по какой-никаким причинам отзываются банковские лицензии?

— Я никак не могу точно сказать, как часто мы отзываем лицензии, но сие очень небольшое число. Где-ведь около полудюжины в год.

В Америка банки должны следовать большенству правилам. Это касается будто иностранных банков, так и наших. Обычно изо бизнеса выходят небольшие банки. Я оцениваем кредитные организации после шкале в соответствии с различными дело-практиками. Мы мониторим актив банка, его управление, мобильность, контролируем наличные деньги и после даем рейтинг этому банку в нашем присматриваемом процессе. Мы пытаемся осознать, как они работают, какой-никакие займы дают, подтверждены единица их кредиты и насколько они хороши. Когда банки не придерживаются нашей планки, ведь, как правило, сами оставляют из бизнеса. Очень-вдребезги редко. Когда это происходит, я стараемся создать ситуацию, когда этот банк будет взят другим банком. То есть сие такая ситуация, когда база переходит к конкурсным управляющим.

Цитата

В самом деле большая часть подобный работы делается другими стабилизирующими органами. В Соединенных Штатах я называем это «зонтичным» наблюдением: у нас есть много различных агентств, коие проверяют и контролируют банки.

— Сие несколько отличается от работы русского Центрального банка…

— Центральные банки разных государств различаются по очень большенству причинам, и они могут отвечать за беззаветно разные вещи. Все зависит от текстуры правительства той или отличный страны.

— В 2016 году банки Америка сократили на 1,5% сумма отделений. С чем это сопряжено?

— В 2016 году это дело-решение было связано с консолидацией. Различные банковские обслуживание стали доступнее. Например, из-за онлайн- банкингу кредитным организациям более не нужно открывать участок в другом городе, чтобы ублажить потребительский спрос. Это подобный общий тренд, который отслеживался на банковском рынке.

— В Рф много спорят о том, нужны единица региональные банки или за все имеют все шансы отвечать крупные общенациональные. Какой-никакая роль у региональных банков в Америка?

— Если вы имеете в виду небольшие региональные банки, то они удовлетворяют вопрос небольших городов. Помимо огромных мегабанков, таковых как City Bank либо Bank of America, у нас около 6 тыщ маленьких банков. Они предназначаются действительно важной цели: когда у вас бизнес в маленьком городе, ведь вы можете прийти к банкиру домой и обсудить с ним приобретение кредита для вашего проекта. Не очень большие банки выживают именно поелику, что обеспечивают тот степень обслуживания, в котором люди нуждаются.

С другой сторонки, многие люди хотят владеть счет не только в небольшем банке своего города, но вдобавок в каком-нибудь международном банке. К примеру, в Ситибанке, чьи отделения есть после всему миру и в маленьких городах Рф, даже в Санкт-Петербурге.

— Сие не маленький город.

— О’титан, в маленьком, но не в Санкт-Петербурге. Юзеры будут делать то, что удовлетворяет их надобности. Я думаю, что региональные банки станут всегда, потому что людишкам больше нравится делать дело с небольшими учреждениями, это больше личное.

Но маленькие банки проверяют трудности с новыми технологиями, да как у них нет возможности давать услуги на уровне больших банков. Им очень трудно, любая ошибка может вогнать к выходу из бизнеса и попаданию в неприятности. А допустить погрешность очень просто.

Цитата

— Что полно с классическим банкингом? Как поменяются функции банков в будущем?

— Я думаю, что банки изменяются, они должны эволюционировать. Но банки в всяком случае должны открывать вклады и выдавать сумма. Потребность в классическом банкинге полно существовать всегда. Но он, абсолютно, будет меняться и развиваться.

Когда говорить об онлайн-банкинге (а я убежден, что в России он вдребезги развит), то существуют подвижные цифровые платежи, которыми используют вместо чеков. Некоторые изо них идут от больших кредитных компаний, поставщиков денежных услуг и от банков.

Часть банковского раздела в США изменилась после денежного кризиса. Мы попросили большие и малые банки изменить некоторые устав, больше экономить, удерживать более капитала. Мы хотим, чтобы состояние был более ликвидным и около необходимости банки могли его проворно использовать.

Каждый год я проводим стресс-тесты для банков, разыгрываем различные сценарии перемены в экономике. Благодаря этому прогнозированию мы видим, как реагируют их порядка, и пытаемся заставить банки иметься экономнее.

— Какие меры после развитию финансовой грамотностью вы думаете приоритетными? Если бы вы имелись учителе финансовой грамотности, чему желание вы учили в первую очередность?

— Отличный вопрос в свете Саммита после финансовой грамотности, благодаря коему мы с вами встретились. Ми очень интересно, что происходит в Рф и какие программы по денежному образованию вы используете. У нас в приоритете нужно повышение осведомленности. Мы хотим, чтобы СМИ более говорили о финансовой грамотности и кадр знали, что есть програмки, которые могут им поддержать.

Другая проблема состоит в этом, что населению все еще трудно пользоваться финансовыми услугами. К примеру, если вы хотите взять дом, это требует огромных усилий. При этом когда у вас есть кредитная козырь, то это все равно просит больших усилий.

У людей должна иметься возможность иметь доступ к денежному образованию. Мы пытаемся сие обеспечить. Я полагаю, что совершенный совет для других государств — начинать обучение как впору раньше, еще со школы. Думаю, в Рф придерживаются той же баста зрения. Такая практика выручит развить хорошие навыки у юного поколения, но проблема все еще никак не будет решена, так будто все равно останутся кадр, которым нужна будет содействие, потому что мир изменяется. При обострении ситуации в рынке мы должны обнаружить способ помочь людям ориентироваться в этом.

Беседовала Наталья СТРЕЛЬЦОВА, Banki.ru, Чикаго