ЦБ намечает сократить почти 9 тыс. рабочих участков до конца 2019 года в рамках внутренних преображений, сообщил заместитель председателя Центробанка Имя Вестеровский.

«Да, численно — я сокращаем персонал. Это никак не самоцель, тем более ограничение — это болезненный процесс, но в 1-ый очередь — все же оптимизация расходов на собственное содержание, вещество нашей ответственности перед обществом. Я понимаем, что можем выполнять собственные функции эффективнее и меньшими ресурсами. И и при том, что у жестянка появляются новые функции, количество персонала постепенно снижается, в этом числе благодаря реинжинирингу. Два года обратно в банке было 60 тыщ сотрудников, сейчас — 52,4 тыщи, после завершения первой и второй волн реинжиниринга полно 43,5 тысячи», — сказал он в собеседование ТАСС.

По его речам, регулятор оценивает, какие задачки можно выполнять меньшим числом людей и создает соответствующую научно-техническую базу. «Например, мы в разы убыстрили процесс документооборота в части внутренних процессов и согласовываний, многое ушло в электронный варианты. Большая часть руководителей энергично пользуются защищенными мобильными установками для согласования документов», — отметил агент ЦБ.

При этом Вестеровский выделил, что часть коллег полно уходить на пенсию. «У нас есть эмеритальный план для сотрудников, коие проработали в банке более 15 парение. У пенсионеров банка также есть возможность свободно пользоваться добровольным медицинским страхованием, общественно-медицинским комплексом банка. Для этих же, кто не туман найти для себя возможность продлить работу в банке, действует код аутплейсмента — сопровождения сокращаемых служащих. Мы предлагаем помощь в розыске работы, обучение технологиям розыска, карьерное консультирование и так далее», — произнес он.

Также ЦБ делает отличное предложение так называемый кросс-функциональный арена. «Скажем, если человек учился надзором (который сейчас централизуется), ведь он может рассмотреть виды дальнейшего развития карьеры в народнохозяйственных подразделениях, внутреннем аудите и да далее. Один из образцов — переобучение специалистов IT-блока программированию в тех языках, которые станут востребованы в перспективе. Такой проект я планируем запустить на площадке Иннополиса в Казани», — сообщил Вестеровский.