В сколько санаций хватит денег у ЦБ? По какой причине санировать банки выгоднее для покупателей и не убьет ли сие конкуренцию в банковском секторе?

— Действительно единица у регулятора хватит средств в финансовое оздоровление еще 20 банков?

— Имущество у Центрального банка неограниченны. Оттого самый главный фактор абсолютно всех этих санаций — в том, что произвольный банк, если такая надобность возникнет, не должен трястись обратиться в ЦБ с просьбой оказать помощь. Если вы чувствуете недомогание — обращайтесь к врачу, никак не ходите к знахарю и не старайтесь заниматься самолечением. Потому что после, когда придется вами учиться, будет поздно. И Центральный база, в свою очередь, не должен доводить положение дела до того, когда банку «поможет» исключительно патологоанатом.

— Но ведь Ресурс консолидации банковского сектора (ФКБС) никак не бездонный.

— Фонд не глубокий, зато Центральный банк глубокий. Другое дело, что эмиссия, конечно же, отражается на стагнации экономики. Но лучше спасать база, чем множить банкротов промеж его клиентов. Поэтому вернее идти по пути спасения и выявления задач на ранней стадии с малыми затратами.

Нужно спасать лично институт, так как он публичный, обладает государственную лицензию. Банк должен внушать людишкам максимальное доверие и максимальную убежденность. Государство не должно беречь на «полицейских». Если государство выдало разрешение полицейскому, оно должно нести за него ответственность. Стабилизатор должен обеспечивать сохранность порядка и нести ответственность за ее прочность в полном смысле слова. Гордиться числом вылеченных банков, а не недостаточных лицензии. А вот с физическими личиками, нанесшими урон системе, биться жестко и неотвратимо. В том числе с этими, кто, надзирая, не примечал, что государственную лицензию который-то использует не после назначению.

— По вашему воззрению, новый механизм санации достаточно экономичен?

— Конечно. Если взять интегральные ущерб, то банкротство юридических и телесных лиц в конечном итоге обходится стране очень и очень дорого. После государство тратит гораздо более денег на выплаты вкладов и сообразных компенсаций.

— Когда санируемые банки встанут прибыльными и будет ли к ним доверие с стороны клиентов?

— Доверие с стороны клиентов определяется тем вот, что банки уже взяты около санацию. Пусть проводятся какой-никакие угодно санкционные действия в отношении владельцев или менеджеров, но сие не должно касаться покупателей банка. Можно на 75% либо 100% забрать долю у инвестора. Впору менеджмент оставить наполовину либо вообще не оставить. Главное — чтобы база функционировал. И, как я понимаю, то есть такую модель собирается осуществлять регулятор в данном случае.

Да происходит в подавляющем большинстве ситуации у западных банков. Там банки соединяются, поглощаются, но клиенту нет до данного дела. Он не пытается вникнуть о том, отнимут ли у него деньги, никак не будет ли он торчать в очередях.

— Почему санация скорее, чем банкротство?

— Вот когда ваш сосед занял у вы денег, вам что скорее: чтобы он помер либо чтобы попал в больницу, где желание его лечили, и он в убеждении выполнял все юридические обязательства? В случае погибели вы получите свои деньги обратно, только если его заместитель согласится взять на себе его обязательства.

Когда база лишается лицензии — он погиб! Когда приходит временная верх и начинает работать с его активами, ведь вы как юридическое будка будете в третьей очереди заимодавцев. У нас и в первой очереди редко когда прямо всем 100% выплачивают. В третьей — тем вот более.

— Если у банков никак не получилось санировать другие банки, где гарантийное обеспечение, что с этим справится ЦБ?

— Ну, вы сопоставили. Эти санаторы санировали банки, полагаясь получить соответствующие ресурсы, и, в общем-ведь, у них не получилось, потому они надорвались. Центральный база — это эмиссионная машина, его ресурсы безграничны! Для него все данные проблемы — капля в море.

— Никак не превратятся ли подобные санации в систематическое вливание средств в санируемые банки?

— Когда ничего больше не сделать, а только сидеть и санировать, ведь такое можно было желание предположить. Но Центральный база было бы несправедливо в этом обвинить, поелику что кроме санаций он загорается усилением надзора, контролем за деятельностью жестянка и еще массой вещей. Его служба не сводится только к этому, что он ходит и раздает деньги санируемым банкам.

— Вы выступаете за конкурентную борьбу в банковской отрасли. Но впору ли говорить о конкуренции, когда ЦБ становится собственником санируемых банков?

— ЦБ никак не становится собственником санируемого жестянка с тем, чтобы потом всю жизнь владеть этим банком. Он всего-навсего обманывает временную национализацию для этого, чтобы не было негатива и паники у покупателей. Такого рода временное деятельность Центробанка идет на выгоду.

ЦБ не будет рассматривать санируемые банки будто банки, которые должны начинать конкурентами другим, нормально авралящим кредитным организациям. Потому что, будто только они начнут нормально работать, их станут приватизировать. И тогда они снова начнут конкурировать с другими банками в свободном поле.

А не да, что они начнут нормально работать, а ЦБ произнесет: «Ой, как здорово, теперь же у меня будет 125 банков, и я буду им преференции раздавать». В данном случае о этом можно говорить употребительно к Сбербанку. Он уже 100 лет является «дочкой ЦБ», и я уже многократно обсуждали данный вопрос. Ведь государство никак не может быть участником рынка и одновременно контролировать этот рынок. Потому что если твоя милость, с одной стороны, участник в виде собственной «дочки», а с другой — регулятор, некоторый определяет правила игры, ведь есть все основания подозревать тебя в явном или неявном субъективизме.

А вот банки, коие санированы, «дочками» не стают. Можно привести такой образчик: вы выходите на улицу, видите вслед за тем ребенка, который болеет, у что какие-то проблемы. Ваши желание и человеческая ответственность — вогнать его домой, вылечить, промыть, обуть. Но вы никак не станете оставлять всех детей, коих вы где-то подкормили, у себе дома.

И вы правы: «Извини, но у меня собственные дети есть. Дальше сам». Когда вы видите второго ребенка, ведь делаете то же наиболее. Это такая функция — отвечать за ведь, чтобы бездомных и больных детей в округе никак не было. Так вы станете отвечать за здоровье этих, за кого вы в ответе никак не только перед законом, но и пред Богом.

Беседовала Наталья СТРЕЛЬЦОВА, Banki.ru