Авторитет правления СДМ-Банка Пулемет СОЛНЦЕВ в собеседование порталу Банки.ру рассказал, будто бы малый бизнес выживает в колесо, где искать хороших клиентов и кто выиграл от чистки банковского рынка.

– Как вы даете оценку положение дела с кредитованием и принимаемые страной мероприятия поддержки малого и посредственного коммерциала, который особенно шибко мучается от кризиса?

– Абсолютно, нынешняя ситуация в стране принуждает банки вдребезги внимательно виднеться на собственных заемщиков. Условия к ним ужесточаются, сие затрагивает в том числе небольшого и посредственного бизнеса. По сущности, Центробанк упорно проводит мероприятия по усилению качества пластиковых портфелей. Сие также скажется на коммерциале.

Если раньше впору ыбло кредитовать только в основе административной отчетности, теперь же требования ужесточились: внимательно изучается качество бухгалтерской отчетности, прибыльность, даже количество персонала в компании.

Кроме того, банки вынуждены ужесточать обстоятельства к залогу. Если у МСБ нет капитализации либо собственник непрозрачен, у данного компании могут появиться сложности в кредитовании.

Когда говорить о поддержке со сторонки государства, абсолютно, она есть и вдребезги главна. Лично мы довольны общей работой с МСП Банком. Желалось желание, чтобы и другие университеты работали да же удачно, как МСП База.

– Не так давно первый заместитель председателя ЦБ Дмитрий Тулин высказал реноме, что скоринговая модификация балла малого и среднего коммерциала представить свою несостоятельность. Действительно единица неуверенные подходы в оценке коммерциала вогнали к значительному объему просрочки в этом секторе?

– Я всегда говорили о этом, что скоринговая модификация в отношении небольшого бизнеса никак не работает. Покуда ты никак не поймешь, будто конкретная крапинка получает добавленную достоинство, твоя милость не можешь встретить заключение о кредитовании. Никакая скоринговая вариант тут не поможет. Своим юным коллегам я всегда свергаю такой пример: бывает да, что встречаешь девушку, что то что надо по всем характеристикам, но вот «химии» между вами нет. Так же и с небольшим бизнесом: если ты никак никак не готов конкретному человеку доверить деньги, когда между вами нет «химии» – исключительно, и не надо этого совершить.

– Какие отрасли представляются вы наиболее рискованными с точки зрения кредитования?

– Когда в прошлом году строительство и все, что связано с девелопментом, давало возможность собирать портфель, то сейчас это для нас табу. Достаточно лихо чувствуют себе все, некоторый связан с импортом, – из-за курсовых качаний. Без того, надо внимательно виднеться в предприятия, у которых высока ассоциация от бюджетных заказов. В аспектах кризиса возможен секвестр бережливого финансирования, и как это отразится на малом бизнесе, принадлежащем с бюджетными контрактами, – неизвестно.

– А экий-никакие отрасли имеют козырь в нынешних условиях?

– Хорошие покупатели скоро те, кто недалек к узкопотребительскому сектору. Люди всегда встанут есть, пить, покупать лекарства, одеваться, перемещаться в пространстве. Немного приостановились программы лизинга и перевооружения.

– А когда произойдет регулирование?

– В мой взгляд, до 2017 года всесторонне некий переходный период, когда экономика должна жестко опуститься. За этого мы приобретем новую реальность.

– В отношения с длящейся чисткой банковского рынка отмечаете единица вы углубление интереса к предложениям вашего жестянка? Отзыв лицензий проиграл вас на руку?

– Я видим, что ориентация к банку возрос. Но когда говорить о балансовых показателях, здесь выиграли госбанки. После отзыва лицензий у таких банков, как Пробизнесбанк и Внешпромбанк, некоторый коммерсанты напуганы и смотрят в сторонку государственных банков.

Говорить о этом, что расположение рыночных долей меж частными и госбанками осталось в былей пропорции, нельзя. Любой делец, просматривая совет, будет наклоняться к госбанкам. И сие давление полно усиливаться.

– Будто СДМ-Банку получилось добиться пришли в 2015 году, когда сотки банков оказались в потере?

– Я не относимся к тем вот банкам, коие активно учились розничным кредитованием. Оттого стиль об убытках никак не шла всегда – скорее, о этом, что у нас никак никак не было особых возможностей для взросления.

В 2015 году я никак не получили немаловажных проблемных кредитов, достоинство к данному выросла маржа и никак никак не было особых списаний за ценным бумагам. У нас никак никак не было роста зарплат, наличествовали решены некоторые оптимизационные вопросы, что дозволило немного уволить расходы. Основная положение в этом, что в 2015 году нам никак никак не удалось добиться роста. Я отказывались от линии пропозиций по клиентам изо-за этого, что нас сбивал их подразделение экономики либо бизнес-модификация. Кроме этого, ряду покупателей мы имелись вынуждены отказывать, когда являлись какие-то недоверия относительно их деятельности. Я всегда шли в авангарде в вопросе противодействия незаконным операциям. Но в 2015 году Основа России ввел ряд устройств, которые усилили давление в абонентную базу. Соответственно, я еще более ужесточили наши плутня к подбору клиентов.

– Планируете единица приумножать объем вкладов в этом году?

– Цель такая есть, но вопрос, за авторитет чего это делать. Я никак не готовы давать высокие ставки и гнаться за банками, которой вынуждены таким образом закрывать определенные бреши. У нас есть мишень нарастить качественную массу, но никак никак не участвовать в ценовой конкуренции.

Такая же ситуация и с выходом в рынки капитала. Сейчас впору выпустить облигации, но цена полно очень дорогая, и я не сможем извлекать данные деньги с правильной маржой. Исключительно, подождем, когда ситуация всесторонне более интересной.

– Будете жаловать капитал за счет допэмиссии?

– Я готовили допэмиссию около Европейский база реконструкции и развития (ЕБРР), но из-за санкций сейчас нельзя данного совершить. Ждем, когда покажется таковая возможность.

– ЕБРР никак никак не планирует выход из состава акционеров жестянка?

– Ми сложно говорить за них. Думаю, они выискивают базарные возможности, которые дозволили желание это сделать, но определенных разговоров у нас никак не ыбло. Тем более что у нас хорошие данные после прибыли, есть хороший углубление. Так что неотложной необходимости в этом нет.

– За год объем просроченной задолженности в вашем пластмассовом портфеле значительно вырос. Встречаете единица какие-то мероприятия, чтобы остановить углубление просрочки в этом году?

– Я похвально понимаем, что с подобный экономикой тура кредитного ранца ухудшается и риски стают все выше. Отыскиваемся в неизменном диалоге со абсолютно абсолютно всеми заемщиками. Смотрим, чтобы объемы кредитования сокращались пропорционально размерам бизнеса. Всякому кредиту у нас присвоен состояние: «готовы оставить в портфеле», «оставить, но сокращать», «хотим избавиться». И с клиентами на эту тему я общаемся.

– Спрашиваете досрочного закрытия?

– Такой общественной тенденции у нас нет. Но когда у предпринимателей сокращается бизнес, я должны иметься уверены, что они выполнят свои кредитные обязательства.

– Какие тренды в банковском рынке, по-вашему, проявятся в этом году?

– Произойдет улучшение давления со стороны регулятора в этом, что сопряжено с финансовым прогнозом. Это ввергнет к улучшению свойства клиентской банки.

Как я сейчас говорил, полно усиливаться соревнование со сторонки госбанков.

Феноминальная ситуация замечается на рынке труда. Несмотря в ведь что рынок сжимается и немало людей остается безо работы, обнаружить правильные персонал сложно. Дело в коллективной культуре людишек, которые прибывают из банков с отозванными лицензиями. Когда человек занимал высокую сделку в таком банке, возникает вопрос, неизмеримо он посмотрел. И преодолеть данный барьер никак не получается.

Вообще результативность работы банковского раздела около большим вопросом. И оттого банки должны станут обходиться наименьшим количеством профессионалов на ту вот же единицу активов. А пополнение всех показателей в рамках нормативов для не очень больших банков будет стоить все дороже.

Водила разговор Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru