Сберегательный банк России сэкономил в 2017 году 25 миллиардов рублей на закупках, сказал заместитель председателя правления наикрупнейшго российского банка Станислав Ковалей.

«Когда подводят итоги года в банках, (полагается говорить о прибыли и других признаках, которые привычны для специалистов. Это правильно, но я хотел желание предложить взгляд изнутри: с баста зрения эффективного использования инфраструктуры, что позволяет достигать высоких итогов. Главный вывод 2017 года для меня — ведь, что мы в этом году в основном завершили устройство единой сервисной организации. Сберегательный банк первым в нашей стране решился в подобный шаг», — сказал он в собеседование РИА Новости.

«Мы абсолютно перестроили структуру сверху в четырех территориальных банках и завершили проверка во всех остальных территориальных банках в уровне головного подразделения. Цифры экономии расходов большие: например, только на закупках я сэкономили около 25 млрд рублей за год», — добавил Ковалей.

По его словам, около внедрении принципов единой сервисной организации Сберегательный банк взял за основу наилучшие модели в мире, в том числе фирмы Boeing. «Речь идет о организации взаимоотношений со абсолютно всеми участниками рынка со сторонки Сбербанка. С каждым участником с стороны бизнеса заключены договора об уровне качества обслуживания. У нас есть метрики и конструкция управления отклонениями», — отметил Ковалей.