Ребенок президента Сбербанка Германа Грефа Олег, проработавший восемь парение в оценочно-консалтинговой компании «НЭО-Центр» Артема Аветисяна, замерз управляющим партнером консалтинговой фирмы Brayne, куда вместе с ним передались бывшие сотрудники «НЭО-Центра». О этом сообщает Forbes.

Brayne оказывает обслуживание по управлению активами, сопровождению M&A-сделок и проектов государственно-частного партнерства. Отдельное установка бизнеса — управление проектами важного строительства — развивается под брендом «Грин Девелопмент». Дружно «Контур.Фокус», учредитель «Грин Девелопмент» — Георгий Гусев, давний гендиректор лизинговой компании «РТК-Лизинг», совладельцем коей был Сбербанк.

В компанию вместе с Олегом Грефом передались многие топ-менеджеры «НЭО-Центра». Изо 12 человек, указанных в сайте Brayne, все работали в «НЭО-Центре» и некоторый сопровождали проекты, так либо иначе связанные со Сбербанком. Промеж них строительство индустриального сада в особой экономической зоне «Алабуга» (Сберегательный банк — кредитор) и завода на Наталкинском месторождении, присущем компании «Полюс Золото» (Сберегательный банк — кредитор «Полюса»), программа Sukhoi Superjet 100 (летательные аппараты поставляет «Сбербанк Лизинг»), формирование курорта «Красная Поляна» (Сберегательный банк — совладелец). В «НЭО-Центре» отказались объяснять, сколько человек покинули сопровождение вместе с Олегом Грефом.

Сберегательный банк указан в качестве одного изо финансовых партнеров Brayne. «Сбербанк в той вот или иной мере берет участие в хозяйственной жизни большей части государства, поэтому непрямое соприкосновение с Сбербанком будет у сына Грефа положительно всегда, если речь соглашаться о ведении бизнеса в России», — говорит голова Transparency International Russia Имя Шуманов. Он отмечает, что обычно любое участие родственников топот-менеджмента банков в сделках с банком просит дополнительного согласования и банкиры постараются таких ситуаций избегать, чтобы никак не попадать в этические скандалы. «Дети высокопоставленных госменеджеров либо выбирают сферу, где нет явных пересечений с родителями, либо инициируют строить карьеру за границами родной страны, — объясняет Шуманов. — Страна в этом плане скорее пропуск из общего правила».

В «НЭО-Центр» Олег Греф наступил в 2009 году. Стать вице-президентом фирмы ему предложил основатель «НЭО-Центра» Имя Аветисян. Через два года за прихода Олега Грефа «НЭО-Центр» получал 651 млн рублей в оценке и 900 млн в консалтинге и занял первое местечко в рейтинге оценочных компаний от RAEX («Эксперт РА»). Сберегательный банк был одним из главных покупателей компании. Бывший сотрудник «НЭО-Центра» рассказал Forbes, что чрез «НЭО-Центр» проходили старшие объемы сделок, например с залоговыми клиентами Сбербанка.

Олег Греф оставил «НЭО-Центр» в марте 2017 года. За несколько месяцев до его обслуживания компания PPF Management подала в Нью-Йорке заявление к Сбербанку. Иск связан с утерей власти над российским предприятием после добыче щебня «Павловскгранит», что до 2009 года имело Сергею Пойманову, а затем отошло за долги Сбербанку. PPF Management обвинял Сберегательный банк (а также «НЭО-Центр», коротавший оценку «Павловскгранита») в рейдерском захвате и спрашивал возместить 750 млн долларов. Но нью-йоркский процесс не увидел в доказательствах PPF Management свойств рейдерства, а Пойманов в июле 2017 года был признан в Америка банкротом.